好康分享~旅遊~住房~購物~機票~投資~理財

「在座很多學員都是多年工作經驗的大主管，請教一個問題，一個企業家要成功的關鍵因素是甚麼?是學歷、經驗、資金或是能力…..」在一次主管培訓課程中，我問了這個問題。

問題還沒問完，我的語氣一轉:「還是八字、面相、有錢老爸或娶一個有財產的老婆?」一群人哄堂大笑。但是，現場可是真的有人舉手發言:「老師，對啊 我就是缺一個有錢的老爸，不然我也是大老闆。」

不管是甚麼原因，現在很多人選擇了創業這條路。創業真的辛苦，但是卻也有其迷人之處，它的迷人在於對未來挑戰的無限可能，還有創業成功後的豐富財富報酬，與無可比擬的成就感。

關鍵要素

一般在外面都會聽到創業的「三本」理論，指的是創業要「本人、本事、本錢」。主要是建議你要創業時，一定要創業者本人親自參與、要有相關能力與經驗且還要準備足夠的資金。這是很基本的觀念，不過實務上，卻還有其它的解讀方式。

換你自己認真回答本文開頭的案例問題:「你認為企業家要成功的關鍵因素是甚麼?」。可選擇的答案有: 1.經驗 2.能力 3.家世 4.資金 5.膽識 6.學歷 7.八字8.格局  9.其它。多重選，最多選三個答案。計時15秒，開始作答。根據在多次的授課經驗中，大部分學員的看法都是「經驗、能力與資金」，一小部分的人會注意到「膽識」這個答案，學歷跟家世反倒是大家不重視的。

回想一下，你在媒體看到的知名成功企業家的案例，創業背景幾乎都是學歷不高、白手起家、能掌握時機且拼鬥不懈。不過，也有人說八字很重要，不過，一些當官當大老闆的長輩們，都讓算命大師說過他的八字好、格局好。不過，好像被關的，似乎也不少人。在顧問的眼裡，膽識、機會與能力，這三種要素才是創業成功的關鍵。

創業的八字

很多人創業要算八字的，不然也要看看風水、算算紫薇、排一下星座，或是時尚流行的塔羅牌。八字重不重要呢，個人也認為很重要，只不過我解讀的八字是「時機」。一旦創業能發掘到趨勢商機，也有膽識去掌握運用，就容易借力使力、順水推舟。當然，創業成功的機會就大大增加了。

創業經營的知識可以學習，但是機會卻要靠創業者自己辨識與掌握。「掌握機會」，講的簡單，難在機會來時，你如何辨識到底是機會，還是風險?其實，兩者是雙胞胎，都是同時存在的。創業家碰到機會，一定是盡力掌握。但需要先確認，這個機會帶來的可能風險，是企業可以規避或承擔的。創業者要有資源，能去積極掌握所有可能的機會，但也一定要有不倒的本錢。

所以，企業必須要在平常就不斷累積承擔風險的能力。然後，躲掉可能的大失敗，累積每次的小成功。搭上一波大成功，創業者就能順勢發展企業了。

創業團隊

CEO要真實面對自己，了解自己的能與不能。要創業，不只是企業要做SWOT，CEO更一定都要做。這樣才知道要如何整合更多人才與資源，來彌補你的不足，強化你的優勢。

CEO要了解每個核心團隊成員的SWOT，這樣才能廣納良才、知人善任，建立互補的堅實團隊。創業團隊要有正規軍的經營架構、游擊戰的組織架構與叢林野戰的打法。像Apple的車庫傳奇一樣，在創業拼鬥中，建立一個具革命情感且患難與共的團隊。

團隊要找哪些人呢?基本上，只要在經營策略、行銷業務、財務資金與產品技術，這四個關鍵面向的專業人才，就夠了。不過，創業初期資金不多，核心主管要找多職能且具備產業實務經驗的人才，才能真正使得上力。

創業過程中最珍貴的核心資產，應該是「創業家精神」。創業老闆在機會挑戰與風險危機下，經常要面臨自己內心的孤獨、挫敗、焦慮、取捨、不安的心理交戰，這才叫做挑戰。沒有足夠的企圖心、意志力，耐力與紀律，英雄未必能過創業關!